江海系统领导力训练营（第二阶段）培训举行

2023年2月13日，江海系统领导力训练营（第二阶段）培训在春意盎然的安惠园开启，本次培训采用线上线下同步进行的方式，共132名江海系统绿芝级以上经销商参加培训。

培训在全体家人齐唱歌曲《安惠之光》的雄壮歌声中正式开始。中国直销行业权威研究专家胡远江做了《行业利好与赢家方略》主题演讲，从宏观政策、后疫情时代机遇、行业环境转变三个角度分析了安惠事业发展的良好机遇和广阔前景，激励安惠人坚持3个自信、锁定3个目标、开展3个行动，乘风破浪，做事业赢家。

安惠商学院副院长何巧俊和江海系统绿芝领导人尹秋梅带领大家复盘并研讨了第一阶段学习的目标管理及招商会基础训等工作内容，并就具体目标跟进落实做了清晰的演示说明。安惠北京分公司总经理张洪光带领大家回顾并练习了“以成果为导向的教练模式”，通过现场研讨和演练，参训者都对这种教练模式有了更加深刻的体会，都觉得这是跟进工作进度，培育人才的一种非常有效的方法。

安惠蓝芝领导人田奇峰带来了团队激励课程，他以陈惠董事长为榜样，以书籍《安惠之光》的内容为主线，和大家探讨了如何自我激励及团队激励，最后总结出其实激励的思路都蕴藏在安惠人的五大力量中。安惠商学院培训经理周霞、倪丽丽分别就借力线上工具、助力团队发展及领导人形象管理作了专业、细致、落地的讲解。

安惠公司教育培训总监、商学院院长郑晓耘更清晰地阐述了绿芝领导人的定位，她指出有些领导人不能安其位、行其道，是因为定位不清晰，缺乏有效的时间管理。她就时间管理联系全年具体工作并结合《工作日志》这个有效工具做了具体可操作的说明，为大家提高工作效率带来很多帮助。

安惠公司总经理助理、市场部总监郑林国做培训总结，并发布了下阶段相关重点工作的时间节点，希望大家发挥榜样的带动作用，任何时候都不退缩，积极带头向前冲，做一个“合格的绿芝”。他再次强调，全职安惠，乐享必达；成功安惠，尊享必达。

安惠公司董事长陈惠和参训领导人分享了安惠的发展理念，谈到规范经营，以产品为导向，以服务赢市场，以创新为驱动力是安惠平稳、长远发展的指导思想。展望安惠发展，陈惠董事长信心满怀，希望全体安惠人紧跟公司，抓住机遇，加快脚步，一起迎接更好美好灿烂的未来。