2025年全国百菌健堂专卖店年中管理会议召开

7月17日，2025年全国百菌健堂专卖店年中管理会议召开。会议通过线上线下融合的方式进行，近800名百菌健堂专卖店店长及服务中心负责人齐聚一堂，共谋发展新篇。

会议伊始，安惠专卖店管理部副总监张洪强围绕专卖店职责、日常运营、售后服务三大核心领域展开深入交流。他系统总结了现有经验成果，并针对薄弱环节提出优化路径，同时强调专卖店需在规范运营的基础上，进一步强化职能发挥，提升服务质量，助力专卖店的高质量发展。

安惠专卖店管理部总监刘成华全面回顾了2025年上半年专卖店的主要工作，充分肯定大家在市场拓展、客户维护等方面的突出表现。她指出，专卖店要明确财年目标，凝聚团队合力冲刺第四季度；同时，要开展技能培训，全面提升专卖店服务水平；持续强化线上线下巡查、细化标准流程，推动专卖店在规范中提质、在冲刺中突破。

安惠律师事务部主任尤昌辉以规范运营法规学习为主题，聚焦证照管理、店铺布置等问题，结合专卖店运营中的常见问题，从法律层面提供专业指导。他呼吁大家树立法律思维，善用公司工具，保障专卖店稳健运营。

安惠总经理助理、市场部总监陈杰对大家上半年做出的成绩表示肯定。他梳理了上半年市场工作亮点，从教育赋能、新品驱动、专卖店升级等维度阐述了公司对一线市场的支持举措。他希望大家通过复盘过往经验，明确赤芝相关工作及年会筹备方向，聚焦核心需求，坚持长期主义，为业绩高质量增长凝聚持久动力。

安惠副总经理汤利兵全面解读专卖店发展前景。他表示，未来，公司将通过一系列举措赋能体系建设，持续推进专卖店运营档案优化升级，落实“一店一档” 规范化管理；开展专业化培训，提升专卖店运营能力；加强平台建设，强化资源支撑，推动专卖店体系实现健康、持续、高质量运行，为长远发展筑牢根基。

安惠企划部总监唐懿围绕“三力聚合、三擎驱动、三位一体”战略框架进行工作交流。他强调，企划部将通过品牌声量复盘与升级、构建全员传播激励机制、借力中华灵芝文化节及文创产品聚势拓客，深化安惠品牌形象，助力专卖店市场拓展。

安惠副总经理曹昌贵推介新的拓客产品——安惠反渗透净水器。他详细解析了这款产品的性能、特点以及核心优势，鼓励专卖店在净水器市场前景广阔的前提下把握机遇，采取有效措施助力业绩增长。

会议特别设置实战经验分享环节，20605店莘树美、3101仓储孙广杰、958店张爱华、1933仓储吕帆及20647店覃华平分别围绕“品牌建设与推广”“安惠净水器推广及服务”“借力专卖店服务市场”等主题进行分享。他们结合区域市场特点，分享实战经验，为参会者提供参考。

安惠董事长陈惠讲话。他指出，百菌健堂专卖店作为企业形象展示的重要窗口，店长要具备规则意识，严格遵守江海系统行为守则与专卖店管理规定，加强法律法规学习，注重家风建设。在日常工作中，店长要时刻以“一号服务员”的高标准严格要求自己，明确服务是质与量的有机结合，以优质服务树立榜样，积极履行职责。面对经济形式挑战，陈惠董事长指出，专卖店和公司是经济共同体，更是命运共同体，他鼓励大家积极拥抱数字化工具，创新运营模式，以专业能力与活力姿态实现专卖店的可持续发展。